O projeto estruturante E&P 27.6 Melhoria no Planejamento e Controle dos Contratos de EPC realiza um amplo diagnóstico sobre os processos de planejamento e controle adotados pelas principais empresas EPCistas atuantes no Brasil; com objetivo de verificar o status de maturidade administrativa que diz respeito às questões vinculadas ao Planejamento, os respectivos controles e ações advindas; comparando com suas congêneres internacionais e propondo uma metodologia que possa se adaptar às especificidades das EPCistas, com foco na evolução da eficiência e eficácia dos processos de planejamento e controle.

A melhoria dos processos de planejamento e de controle da indústria brasileira que trabalha com contratos de EPC permitirá uma vantagem comparativa frente às indústrias correlatas globais. Isso permitirá que os projetos possam alcançar níveis de excelência relacionados ao alcance dos prazos definidos em contrato, dos custos estabelecidos em função do escopo do projeto e parâmetros de QSMS e da incorporação dos avanços tecnológicos e operacionais.